هي الجماعة الخاصة، مجلس تعمل تحت إشراف مباشر من الرئيس. وتتمثل قصد اللجنة في وضع حلول سريعة للمشاكل الأحمال العملية. وتتولى تنفيذ التجارب.

• رصد الأوضاع و الأمور
• تنفيذ الخطط الجديدة
• الإشراف على مهام

مُـقَدَّمة اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات

للقرارات المُسؤولة في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً كبيراً. تعمل هذه اللجان على مناقشة آراء المختصين، تقوم ب التوصل إلى حلول مدروسة. يُمكن عمل اللجان الخاصة على تصديق أفضل خيارات, و معرفة الحلول التي تجني| من مُتَسَوِّية.

الرهانات التي تواجه اللجان المختصة

تشكل اللجان المتخصصة أداة أساسية في الحصول على حلول مفيدة للمشكلات الناشئة. , غير أن, ومع ذلك, تواجه هذه اللجان مجموعة من الضغوط التي تعيق عملها موثوقة.

• ضعف التوجيه
• {نقص الموارد|قلة الأدوات
• تداخلات الأجهزة الحكومية

ولكن يتضح المسؤولية للجماعات مهمة لضمان فعالية اللجان عملها بصورة.

تكوين اللجان الخاصة

تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على المحتاجات المحددة، و يحدث ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى توفر التشكل المناسب للجان. تختلف الشروط ل تكوين اللجان الخاصة وفقًا الغرض المطلوب الوصول إليه.

• يتم تأسيس
• تقدم

تمجيد لجان خاصة

يمكن أن تكون اللجان الخاصة فعّالة في تحقيق النتائج. من خلال تخصص جهود أعضائها، يمكن لأسلوب اللجان البحث عن الحلول المبتكرة لمجموعة مُحددة من القضايا.

وعلى حجم كبير، يمكن أن تؤدي اللجان من تحسين السياسات و قوة الفعالية. click here

ولكن من المهم أن تتم السرعة في عمل اللجان، و تقبل المساهمات شكلها.

الآثار الإيجابية والسلبية لللجان الخاصة

تُعتبر اللجان الخاصة أدوات فعّالة في تقديم حلول محدّدة لـالقضايا. تُتيح مجالات لتبادل الآراء والإبداع بشكل جماعي. قد تساهم اللجان في تحقيق قرارات أكثر كفاءة. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة قد يؤدي بعض النقاط السلبية. من بينها محدودية الوضوح في الأعمال اللجان، واحتمالية الفساد.